{"id":2977,"date":"2026-06-30T14:37:00","date_gmt":"2026-06-30T11:37:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dih4society.ro\/?p=2977"},"modified":"2026-07-10T16:46:31","modified_gmt":"2026-07-10T13:46:31","slug":"dih4society-incheie-cu-succes-primul-ciclu-de-implementare-si-deschide-o-noua-etapa-dedicata-transformarii-digitale-in-romania","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dih4society.ro\/en\/dih4society-incheie-cu-succes-primul-ciclu-de-implementare-si-deschide-o-noua-etapa-dedicata-transformarii-digitale-in-romania\/","title":{"rendered":"DIH4Society \u00eencheie cu succes primul ciclu de implementare \u0219i deschide o nou\u0103 etap\u0103 dedicat\u0103 transform\u0103rii digitale \u00een Rom\u00e2nia"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

DIH4Society, hub european de inovare digital\u0103 coordonat de Cluj IT Cluster, \u00eencheie cu succes primul s\u0103u ciclu de implementare (2023\u20132026) \u0219i deschide o nou\u0103 etap\u0103 de dezvoltare dedicat\u0103 acceler\u0103rii transform\u0103rii digitale \u00een Rom\u00e2nia. \u00cen cei trei ani de activitate, proiectul a sprijinit peste 200 de organiza\u021bii din mediul privat \u0219i public, iar \u00eencep\u00e2nd cu 1 iulie 2026 continu\u0103 cu un nou mandat european, o extindere geografic\u0103 \u0219i un portofoliu consolidat de servicii.<\/span><\/p>\n

Implementat printr-un model de finan\u021bare hibrid, sus\u021binut \u00een propor\u021bii egale de Programul Europa Digital\u0103 (Digital Europe Programme \u2013 Comisia European\u0103) \u0219i Statul Rom\u00e2n, proiectul a avut o valoare total\u0103 de 19.353.261,80 RON, din care:<\/span><\/p>\n

    \n
  • 9.676.630,90 RON \u2013 cofinan\u021bare prin Programul Europa Digital\u0103 (DEP);<\/span><\/li>\n
  • 9.676.630,90 RON \u2013 cofinan\u021bare prin Programul Cre\u0219tere Inteligent\u0103, Digitalizare \u0219i Instrumente Financiare 2021\u20132027.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    Consor\u021biul care a implementat proiectul este format din Cluj IT Cluster, \u00een calitate de coordonator, Universitatea Tehnic\u0103 din Cluj-Napoca, Universitatea din Oradea \u0219i Camera de Comer\u021b \u0219i Industrie Bistri\u021ba-N\u0103s\u0103ud, \u00eempreun\u0103 cu o re\u021bea extins\u0103 de peste 50 de organiza\u021bii partenere din ecosistemul de inovare.<\/span><\/p>\n

    Pe parcursul celor trei ani de activitate, DIH4Society \u0219i-a construit portofoliul de servicii \u00een jurul a trei direc\u021bii tehnologice strategice: securitate cibernetic\u0103, robotic\u0103 industrial\u0103 \u0219i transformare digital\u0103. Aceste domenii au stat la baza proiectelor dezvoltate \u00eempreun\u0103 cu beneficiarii \u0219i au contribuit la cre\u0219terea competitivit\u0103\u021bii organiza\u021biilor \u00eentr-o economie din ce \u00een ce mai digitalizat\u0103.<\/span><\/p>\n

    De\u0219i ancorat \u00een Regiunea Nord-Vest, hub-ul a avut \u00eenc\u0103 de la \u00eenceput o acoperire na\u021bional\u0103, sprijinind organiza\u021bii din \u00eentreaga \u021bar\u0103, de la Timi\u0219oara la Ia\u0219i \u0219i de la Cluj-Napoca la Bucure\u0219ti.<\/span><\/p>\n

    Rezultatele DIH4Society 1.0<\/b><\/h2>\n

    \u00cen primul ciclu de implementare, DIH4Society a produs rezultate m\u0103surabile pentru ecosistemul rom\u00e2nesc de inovare \u0219i digitalizare:<\/span><\/p>\n

      \n
    • 151 de \u00eentreprinderi mici \u0219i mijlocii au beneficiat de audituri de maturitate digital\u0103, consultan\u021b\u0103 \u0219i servicii de testare \u00eenainte de investi\u021bii;<\/span><\/li>\n
    • 38 de institu\u021bii publice au fost sprijinite \u00een procesul de modernizare \u0219i digitalizare a serviciilor oferite cet\u0103\u021benilor;<\/span><\/li>\n
    • 12 spitale au implementat solu\u021bii digitale pentru eficientizarea actului medical \u0219i \u00eembun\u0103t\u0103\u021birea \u00eengrijirii pacien\u021bilor;<\/span><\/li>\n
    • beneficiarii au atras finan\u021b\u0103ri din surse publice \u0219i private \u00een valoare de peste 10 milioane de euro;<\/span><\/li>\n
    • DIH4Society a livrat peste 1.000 de servicii c\u0103tre organiza\u021biile contractate.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

      Dincolo de indicatorii de performan\u021b\u0103, obiectivul proiectului a fost consolidarea unui ecosistem regional \u0219i na\u021bional capabil s\u0103 accelereze adoptarea tehnologiilor digitale \u00een IMM-uri \u0219i \u00een sectorul public, prin servicii integrate, expertiz\u0103 \u0219i colaborare \u00eentre mediul academic, companii \u0219i institu\u021bii publice.<\/span><\/p>\n

      Un model construit \u00een jurul beneficiarului<\/b><\/h2>\n

      Experien\u021ba acumulat\u0103 \u00een primul ciclu confirm\u0103 eficien\u021ba unui model construit \u00een jurul nevoilor beneficiarilor, bazat pe colaborare, expertiz\u0103 \u0219i orientare c\u0103tre rezultate concrete.<\/span><\/p>\n

      \u201ePrimul \u0219i cel mai important lucru pe care \u00eel p\u0103str\u0103m este standardul de calitate al serviciilor \u0219i aten\u021bia acordat\u0103 beneficiarului final. Am \u00een\u021beles \u00eenc\u0103 de la \u00eenceput c\u0103 misiunea noastr\u0103 nu este s\u0103 bif\u0103m indicatori, ci s\u0103 gener\u0103m valoare real\u0103. P\u0103str\u0103m aceea\u0219i rigoare \u00een modul \u00een care livr\u0103m serviciile \u0219i aceea\u0219i aten\u021bie pentru calitatea rezultatelor, deoarece doar astfel putem produce schimb\u0103ri concrete \u00een activitatea companiilor \u0219i \u00een spitalele pe care le sprijinim.<\/span><\/i><\/p>\n

      Un alt element esen\u021bial este colaborarea excelent\u0103 cu OIPSI. Am avut permanent un partener care ne-a sus\u021binut at\u00e2t \u00een asigurarea conformit\u0103\u021bii, c\u00e2t \u0219i \u00een dep\u0103\u0219irea provoc\u0103rilor ap\u0103rute pe parcurs, iar pentru aceasta le mul\u021bumim \u00een mod special.<\/span><\/i><\/p>\n

      \u00cen etapa urm\u0103toare valorific\u0103m toate lec\u021biile \u00eenv\u0103\u021bate \u00een primul ciclu. DIH4Society 2.0 este construit astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 simplifice procesele, s\u0103 eficientizeze colaborarea dintre partenerii consor\u021biului \u0219i s\u0103 ofere beneficiarilor o experien\u021b\u0103 \u0219i mai fluent\u0103\u201d<\/span><\/i>, a declarat <\/span>Edgar Zoltan<\/b>, managerul proiectului.<\/span><\/p>\n

      \u00cencepe DIH4Society 2.0<\/b><\/h2>\n

      \u00cencep\u00e2nd cu 1 iulie 2026, DIH4Society intr\u0103 \u00eentr-un nou ciclu european de dezvoltare. Noua etap\u0103 aduce extinderea consor\u021biului, consolidarea prezen\u021bei regionale \u0219i un portofoliu de servicii adaptat noilor priorit\u0103\u021bi europene \u00een domeniul inteligen\u021bei artificiale \u0219i al securit\u0103\u021bii cibernetice.<\/span><\/p>\n

      Consor\u021biului ini\u021bial i se al\u0103tur\u0103 Universitatea de Medicin\u0103 \u0219i Farmacie din Craiova, consolid\u00e2nd prezen\u021ba hub-ului \u00een Regiunea Nord-Vest \u0219i extinz\u00e2nd activitatea c\u0103tre Regiunea Sud-Vest, cu p\u0103strarea voca\u021biei sale na\u021bionale.<\/span><\/p>\n

      DIH4Society 2.0 va accelera adop\u021bia inteligen\u021bei artificiale \u0219i consolidarea securit\u0103\u021bii cibernetice, va continua dezvoltarea serviciilor dedicate sectorului medical, va sus\u021bine dezvoltarea competen\u021belor digitale \u0219i accesul la finan\u021bare \u0219i va consolida ecosistemul regional de inovare prin evenimente \u0219i ini\u021biative de colaborare \u00eentre companii, administra\u021bie public\u0103, universit\u0103\u021bi \u0219i furnizori de tehnologie.<\/span><\/p>\n

      Andrei Kelemen, Director Executiv al Cluj IT<\/b>, organiza\u021bia coordonatoare a consor\u021biului DIH4Society, a prezentat viziunea pentru urm\u0103torul ciclu de implementare, subliniind direc\u021biile strategice \u0219i impactul pe care noua etap\u0103 \u00eel va avea asupra beneficiarilor:<\/span><\/p>\n

      \u201eDIH4Society 2.0 nu \u00eenseamn\u0103 doar mai multe servicii sau mai mult focus pe adop\u021bia \u0219i integrarea inteligen\u021bei artificiale. \u00censeamn\u0103, mai ales, beneficiari care vor avea curajul \u0219i sprijinul nostru de a transforma digitalizarea \u00eentr-un avantaj competitiv pentru afacerile sau opera\u021biunile lor. Ne propunem ca fiecare organiza\u021bie cu care vom lucra s\u0103 plece nu doar cu solu\u021bii implementabile \u0219i un plan clar de transformare digital\u0103, ci \u0219i cu mai mult\u0103 \u00eencredere \u00een capacitatea de a inova \u0219i de a valorifica oportunit\u0103\u021bile oferite de transformarea digital\u0103, de AI \u0219i de securitatea cibernetic\u0103. Pentru c\u0103 adev\u0103rata performan\u021b\u0103 nu vine din tehnologie \u00een sine, ci din modul \u00een care aceasta genereaz\u0103 valoare pentru oameni, organiza\u021bii \u0219i, \u00een cele din urm\u0103, pentru \u00eentreaga comunitate.\u201d<\/span><\/i><\/p>\n

      \u00cen perioada 2026\u20132029, DIH4Society \u00ee\u0219i propune s\u0103 sprijine <\/span>118 \u00eentreprinderi mici \u0219i mijlocii <\/b>\u00een integrarea tehnologiilor digitale, s\u0103 sus\u021bin\u0103 digitalizarea \u0219i standardizarea serviciilor pentru<\/span> 49 de institu\u021bii publice<\/b> \u0219i s\u0103 contribuie la implementarea unor solu\u021bii inovatoare de e-Health \u00een<\/span> 25 de spitale.<\/b><\/p>\n

      Portofoliul DIH4Society 2.0 va include servicii de evaluare a maturit\u0103\u021bii digitale (DMA), consultan\u021b\u0103 \u00een transformare digital\u0103, securitate cibernetic\u0103 \u0219i inteligen\u021b\u0103 artificial\u0103, servicii dedicate sectorului medical, programe de dezvoltare a competen\u021belor digitale, sprijin pentru atragerea investi\u021biilor \u0219i ini\u021biative de colaborare prin evenimente precum Cluj Innovation Days, Craiova Innovation Days \u0219i Conferin\u021ba Interna\u021bional\u0103 de Transformare Digital\u0103 (DTX).<\/span><\/p>\n

      O viziune pe termen lung<\/b><\/h2>\n

      Dincolo de rezultatele ob\u021binute \u00een primul ciclu, obiectivul DIH4Society r\u0103m\u00e2ne dezvoltarea unui hub european de inovare digital\u0103 sustenabil, capabil s\u0103 func\u021bioneze independent \u0219i s\u0103 continue s\u0103 genereze valoare pentru mediul economic \u0219i sectorul public \u0219i dup\u0103 \u00eencheierea actualei perioade de finan\u021bare.<\/span><\/p>\n

      Primele apeluri dedicate beneficiarilor DIH4Society 2.0 vor fi preg\u0103tite \u0219i lansate \u00een al doilea trimestru al noului proiect.<\/span><\/p>\n

      Finalizarea DIH4Society 1.0 marcheaz\u0103 \u00eencheierea unei prime etape de construc\u021bie \u0219i \u00eenceputul unei noi faze de maturizare. Cu experien\u021ba acumulat\u0103, un consor\u021biu consolidat \u0219i un nou mandat european, DIH4Society \u00ee\u0219i propune s\u0103 devin\u0103 unul dintre principalii catalizatori ai transform\u0103rii digitale din Rom\u00e2nia, gener\u00e2nd valoare durabil\u0103 pentru companii, institu\u021bii publice \u0219i comunit\u0103\u021bi.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      DIH4Society, hub european de inovare digital\u0103 coordonat de Cluj IT Cluster, \u00eencheie cu succes primul s\u0103u ciclu de implementare (2023\u20132026) \u0219i deschide o nou\u0103 etap\u0103 de dezvoltare dedicat\u0103 acceler\u0103rii transform\u0103rii digitale \u00een Rom\u00e2nia. \u00cen cei trei ani de activitate, proiectul a sprijinit peste 200 de organiza\u021bii din mediul privat \u0219i public, iar \u00eencep\u00e2nd cu 1 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2982,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[35],"tags":[],"class_list":["post-2977","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-stiri"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dih4society.ro\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2977","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dih4society.ro\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dih4society.ro\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dih4society.ro\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dih4society.ro\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2977"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/dih4society.ro\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2977\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2983,"href":"https:\/\/dih4society.ro\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2977\/revisions\/2983"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dih4society.ro\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2982"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dih4society.ro\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2977"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dih4society.ro\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2977"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dih4society.ro\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2977"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}